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7月29日,甘肃省烟草专卖局（公司）在兰州举办了首届基础管理论坛，省局（公司）领导、各处室（部门）主要负责人，各市（州）局（公司）局长（经理）、办公室主任共60余人参加了论坛。 围绕“推进基础管理上水平”这一主题，咨询公司专家就全省系统管理诊断测评项目的实施情况作了发言，兰州、武威、陇南市烟草专卖局（公司）就提升企业基础管理水平的具体做法进行了经验交流。相关负责人就如何加强企业管理进行了现场互动，与咨询公司专家交流看法。论坛还结合全面管理诊断测评，总结了全省系统“十一五”期间在基础管理提升方面所作的工作，系统地分析了近年来在基础管理提升工作上取得的成绩、亟待解决的问题和不足，并从推动“卷烟上水平”的高度对下一阶段加强基础管理工作提出了意见和建议。
省局（公司）有关领导在论坛上指出，要明确省、市局（公司）职能定位，建立战略管理体系，制订明确的企业发展规划，形成制度化的基础管理改进机制，持续提升全省系统基础管理水平，以此推动“卷烟上水平”各项工作的落实。一是建立科学的制度分层管理体系和制度落实的机制，形成完整、系统、科学、规范、流程化、持续改进的管理方法；二是进一步深化人事用工分配体制改革，建立人力资源规划体系和职业生涯管理体系；三是进一步确立和完善市公司经营主体和县级局执法主体建设，建立面向市场、围绕客户的服务营销体系；四是推行“陇之情”服务品牌建设，考虑建设全省系统统一的企业文化体系；五是加强财务管理，建立一体化内部控制体系；六是做好信息规划，充分发挥信息化对管理的支撑、引领作用，使信息化发展与经营管理相融合。
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