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1确定调研内容X 一、调研卷烟消费者行为 二、卷烟产品属性测试 三、调研卷烟品牌偏好 四、调研特定消费群体或特定消费行为 一、调研卷烟消费者行为 1、人口统计特征分布（1、基本统计特征分布：消费者地域分布、性别分布、行业分布、职业分布、受教育程度分布、收入分布；2、卷烟统计特征分布：卷烟消费者年龄分布、吸烟量分布） 2、吸烟行为（消费者吸烟目的与态度、消费者吸烟类型偏好、消费者吸烟的卷烟来源、消费者吸烟的场所、消费者吸烟习惯的变化等） 3、购烟行为（消费者购烟目的、购过程、遭遇假烟和缺货时的行为及对公司的态度和期望） 4、消费者信息渠道（对卷烟品牌知晓状况、品牌认可状况、品牌消费状况） 我们需要知道消费者获取卷烟产品信息的主要渠道、与各种信息渠道的接触度、对信息渠道的信任度、各主要渠道信息对消费者选择品牌的影响状况。 二、卷烟产品属性测试 1、外观与吸味：包装（如对水松纸颜色、对过滤嘴长度、烟支长度的喜好程度）、吸味评价方面（香气、刺激性、劲头大小、回味、残余味道等）、感受与联想 2、包装：对整体风格的喜好程度、对包装色系的喜好程度、对包装内容的喜好程度、对包装的综合喜好程度等） 3、消费者对质量、产品名称、价格等方面的评价 三、调研卷烟品牌偏好 1、品牌知名度。常用的调研包括第一提及知名度、品牌回想、品牌识别三个方面 2、品牌认知 1）品牌内涵：最终能否占据公众的心智就成了品牌成败的关键 2）品牌联想：品牌的产品质量、品牌的定价、与同类商品的价格相比、购买该品牌后的今售后服务、该品牌通过什么途径出售 3）品牌忠诚度：它具体包括以下消费者行为阶段，1、消费者知道；2、有好感；3、愿意购买；4、得到满足；5、重复购买；6、愿意推荐。 四、调研特定消费群体或特定消费行为 1、专项消费市场：礼品烟、婚庆、团购等市场 2、特定区域的卷烟：服装、建材、电子、茶叶、农贸等专门经营同类商品的市场 3、特定渠道消费：连锁便利店、酒吧夜店等 4、特定营销时间点：春节、国庆、元宵、中秋等重要节日 5、消费者数据库：选择一定消费者样本，通过定期调研或对消费行为记录的分析 2调研问卷的结构X 调研问卷的主题：调查目标本身是无形的，它需要依靠调研问卷来体现。合格的调查问卷应该目标明确、问题始终围绕着调查主题展开，不应涉及与本次调查无关的内容。 调研问卷的结构：一份完整的问卷一般应包括开头部分、甄别部分、问卷正文和附录四个部分。 1、开头部分 （1）标题。问卷标题是对调查主题的概括说明，是为了使被调查者对问卷有大致的了解，因而要开门见山，简单而明确。 （2）问卷编号。一般旋转在问卷的页眉处，方便整理及归档。 （3）问候语。问候语旨在向被调查者说明调查意图，以及问候致谢等。 （4）填写说明。填写说明的目的在于向被调查者说明填表须知、填表方法、交表时间及地点等，来规范和帮助被调查者更好地完成问卷。 2、甄别部分。在做问卷调查时只有合格的应答者对调查数据的收集有帮助，因此一般通过甄别问题来过滤不合格的应答者。 3、问卷正文。是问卷的主体，它通常包含一系列的问题，并提供可选答案。 4、附录。这一部分可能涉及有关被调查对象的个人档案（也可视需要放入开头部分），再次致谢等。 3调研问卷的问题设计X 72 一、提出问题的方式 1、描述性问题：用于描述被调研者的某种属性、某项行为或某种态度，如描述消费者购烟目的的问题设计 您通常购买卷烟的目的是多少？（多选） □1、自己消费；□2、请客消费；□3、送礼；□4、帮别人代买 2、假设性问题：为了探测被调查者在某种情况下的态度而设计 遇到买烟正好缺货，您会怎么办？（单选） □1、马上离开这家店；□2、主动选择替代品牌；□3、营业员推荐后选择其他品牌 3、跟进式问题：当被调研者选择了某种行为或表达了某项态度后，为了进一步了解被调研者该行为或态度的原因，常需设计跟进式问题 您通常购买的卷烟品牌是什么？(多选) □1、A品牌；□2、B品牌；□3、C品牌；□4、其他品牌（请写出品牌名称： ） 您选择它的原因是什么？（单选） □1、A品牌知名度高；□2、B包装吸引我；□3、C口感舒适；□4、其他原因：_____) 二、问题的措辞要有利于收集真实信息 1、问题的措辞应符合被调查者理解通力；2问题应尽量使用被调查者熟悉的词语；3、问题应尽量简短；4、问题应尽可能使用简单句；5、要对问句确定界限，问题问得不要过于笼统、宽泛；6、一个问题只应该包含一个要点；7、不应该使用诱导性问句；8、提问时应注意到被调查者隐私；9、问题不应该要求被调查者对过推断来猜测。 三、问题应顺序合理 1、先易后难；先熟悉后生疏，先封闭式问题后开放式问题，先一般性问题后敏感性问题；2、专业性强的具体细致问题应尽量放后面；3、对相关联问题进行系统的整理，使被调查者能够逐渐增加兴趣；4、时间由远到近，由浅入深地按照思维逻辑顺序排列；5、按照具体内容分门别类模块化设计，即每个模块由若干问题构成；6、问卷长度适中，拦截式问卷设置在5-8分钟左右，电话问卷应在4-8分钟左右，入户问卷如果超过45分钟，应予以被调查者一定吸引力刺激物，如现金、小礼品等。 4调研问卷的备选答案设计X 74 1、基本要求：完全穷尽、相互独立。 完全穷尽指的是每个问题所列的备选答案应该包括所有可能的回答。 相互独立指的是单项选择问题中所遇备选答案必须互不相容、互不重叠。备选答案的互斥性是为了避免被调查者在选择时出现双重选择的对象。 2、在无法运用基本要求设计答案时需引入开放式答案。 5调研方式的选择X 76 1、入户访问。 2、拦截式访问。 3、电话调查。 4、邮寄调查。 5、留置问卷调查。 6、座谈调查。 7、网络调查。 6专项调研的组织Z 79 一、公司领导（分管调研的公司高层） 二、调研项目经理（调研执行负责人） 三、市场经理（各分片区现场负责人） 7分析报告的撰写Y 106 分析报告的基本要求是：结论明确、结构清晰、数据翔实。一份结构完整的分析报告包含以下要素： 1、报告主题；2、市场背景简述；3、信息采集的范围和方法概述4、总结论5、分论点并附数据论证，6、意见建议或下阶段的实施计划。 “金字塔”式写作，能够增加文章的条理性，减少文章的长度。能在适时写出简明扼要、思路清晰的文章。指导原则：1、自上而下，形成金字塔；2、保证同一组的子观点之间需相互独立，且属同一范畴；3、对第一子观点的论述，观点先行，写有意义的标题。 8社会库存分析的指标构成X 134 库存分析常用到的指标有： 1）、提供基本社会库存信息：户均库存量、社会库存量 2）、体现时点动销情况(核心指标)：存销比、库存可销天数 3）、体现动销波动程度：存销比稳定指数 其中时点社会动销指标是分析社会库存的核心指标。 1、时点存销比 时点存销比是某一时点库存量与期间销售量的比值，反映的是即时的存销比状况。 周存销比=周日营业结束时的库存/当周零售数量。作用：适用于日常的市场跟踪。有利于每周及时发现问题，对下期货源供应作出及时调整，直到指导货源供应的作用。 月存销比=月末库存/当月零售数量 作用：跟踪分析能够阶段性反映问题，有利于进行考核评价。 2、户均库存量 户均库存量是某一野战社会库存量的平均值，反映的是即时的社会库存量的平均水平。 户均库存量=某一时点社会库存总量/经销客户总户数 作用：可以辅助存销比指标对卷烟库存的合理性进行判断。 会库存总量=样本客户库存总量/样本客户占全市投放的权重 作用衡量社会库存总水平是否合理。 3、存销比稳定指数 存销比稳定指数是反映社会库存水平在不同时期、不同客户中围绕平均水平的波动幅度。 存销比稳定指数S2=1/n∑(xi- x_)2 (x代表存销比，x_代表存销比均值) 作用：有利于对卷烟供应在不同时期、不同客户中的均衡性进行判断。 4、社会库存总量 社会库存总量是反映社会库存总水平的指标。 社会库存总量=样本客户库存总量/样本客户占全市投放的权重 作用：用来衡量社会库存总水平是否合理。 9社会库存指标分析的内容X 135 1、运用社会动销指标分析（1、将存销比与合理范围值进行比较，超出合理范围，视作异常；2、将存销比与历史数据进行比较，综合判断；3、用库存可销天数来分析判断与存销比分析的原理是一样的。） 2、运用社会库存水平指标分析（1、对社会库存总量的判断可以将之与历史的社会库存总量对比，并结合当期市场环境、公司营销策略来判断正常与否；2、对户均存销比分析，当周存销比超出控制上限，需要对户均库存量进行判断；如没有明显增加，社会库存尚属于合理范围；如户均库存量同时上升，则判断终端动销趋缓，应考虑进一步分析运销趋缓的原因。 3、存销比稳定指数。用来观察其波动趋势，如指数变大，说明存销比在不同时期、不同客户类型中的差异越大，货源投放不均衡；如指数变小，说明存销比在不同时期、不同客户类型中的差异越小，货源投放均衡。 10社会库存指标分析的维度X 137 我们可以通过产品维度和客户维度两个维度来进一步地分析和了解社会库存的变化情况。 一、产品维度 1、总量。2、类别。3、品牌。4、单品。 二、客户维度 1、区域。2、业态。3、销量规模。 11零售价格分析X 137 一、指标构成。价格分析中通常用的指标有箱包价格和盒包价格。价格指标有两类：零售价格和市场价格。市场价格的波动直接反映了交易单品的市场供需对比，在价格分析中具有更重要的作用。 二、指标分析方法（1、绝对值判断；2、对比分析；3、定比分析；4、趋势分析） 指标分析方法主要有：绝对值判断；对比分析；定比分析；趋势分析 1、绝对值判断；是对各指标的绝对值进行直接分析，从数值本身的数量级来判别市场的状态，主要通过与合理值的对比来分析。 2、对比分析；对不同时间段指标进行对比分析，主要有同比、环比分析。 3、定比分析；绝对值同全国统一批发价格的定比分析。 4、趋势分析：是对价格未来的趋势情况做预测性的定性分析 三、指标分析的维度 价格分析的维度主要应用于零售价格，零售价格主要是从零售客户中反映，所以我们主要跟踪和分析客户所在区域和所属业态的价格表现。 1、区域：按全市行政区域划分，对各区域市场的平均零售价格进行跟踪分析。 2、业态：对各业态平均零售价格进行跟踪分析 12社会库存和市场价格的关联分析X 139 1、高动销、高价格。代表市场需求旺盛，但如果短期内需求明显提升，甚至接近或超过警戒点，则可能有非正常需求的因素存在。 2、低动销、低价格。社会销售和市场价格齐跌，代表市场需求疲软，市场存在滞销情况。此时公司可能需要控制货源投放，消化渠道库存。 3、动销与价格相悖。如果数据显示社会库存水平偏高，而同时市场价格也处在高位，或社会库存水平较正常水平低，市场价格也偏低，则数据本身信息矛盾，分析人员有必要进一步确认数据的准确性，或通过其他渠道判断市场需求的真实状况。 13公司销售数据与社会监测数据综合分析X 140 1、公司动销与社会动销关联分析。 1）公司销售与社会销售齐增，代表需求增加，销售势头良好；2）公司销售与社会销售齐降，代表需求减少，销售势头减缓；3）公司销售与社会销售不同步，出现公司销售与社会销售生背离情况。如社会动销趋缓，社会库存增加，公司可能就需要调整货源投放，并适当考虑终端推广措施；如社会动销趋涨，则公司需要关注货源投放策略进行调整，以及库存货源是否能够满足社会需求。 2公司销售结构与社会销售结构关联分析。 1）各品类公司销售占社会销售占比是否匹配；2）同品类中各品牌公司销售占比与社会销售占比是否匹配。 销售占比是否匹配可以从一个层面了解公司对社会需求的判断是否符合真实的市场情况，合品类销售策略和品牌策略更有针对性。 14多渠道信息综合分析Y 143 1、查看各区市场一线人员提供的市场简报； 2、品牌经理有针对性地设计一个简单的调研方案，有目的地走访市场，来取得结论； 3、客户投诉中心的数据有时也可以有力地帮助你进行判断。 在对市场表现进行了较为准确的判断以后，我们再结合品牌培育政策、行业政策导向等因素，明确下一步的工作方向，在需求预测、货源采购、货源供应和订单处理环节中制定相应的营销措施，通过订单流程的全面运行，达到满足消费、培育品牌的目的。 15预测需求总量X 151 一、 信息输入 1、历史销售数据；建立需求趋势模型，形成当期预测基数，以历史销售数据为主。 2、市场状态调研的数据；包括辖区市场总量、消费结构，以及年度人口构成变化、收入变化、经济与社会环境变化的数据。 3、市场专项调研所取得的专项数据；当某类消费、某项品牌呈现出较明显的需求变化，并影响到需求总量，应根据其数据变化进行预测调整。 4、修正数据；与分析历史数据及预测数据，得出预测修正结论。 二、预测步骤 订单预测除了考虑卷烟消费需求因素外还要考虑到货源因素、计划因素、销售目标因素。 1、运用时间序列法，判断销售趋势，预测年度销量基数； 2、运用因果分析法，分析影响市场容量的关键因素，对预测基数进行调整； 3、运用季节性调整预测法，进行季节因素调整，确定半年或季度分解量。 三、预测结果 年度需求预测的结果包括：年度卷烟总销量的预测值和上、下半年卷烟销量的预测值，以及细分到各月的销量预测值。 16预测品类需求X 153 一、信息输入 1、历史销售数据；各品类的历史销量。 2、市场状态调研的数据；包括辖区消费结构，以及年度人口构成变化、收入变化、经济与社会环境变化的数据。 3、市场专项调研所取得的专项数据；当某类消费、某项品牌呈现出较明显的需求变化，并影响到某一品类的消费趋势时，应根据其数据变化进行预测调整。 二、预测步骤 1、形成各品类需求预测基数。如各品类的发展趋势和需求问题的发展趋势一致，通过以下公式可以得到各品类的预测基数。各品类销量=总量预测值*各品类占比。 2、采用因果分析法，调整各品类占比 运用因果分析法预测品类占比时，可以采用定量方法和定性方法相结合的方式。 定量方法：通过消费者调研，取得影响结构变化的因素，形成因果分析模型。每次预测时通过输入影响因素的当前水平，由系统计算来取得分析结果。 定性方法：当手头没有明确的数据时，你需要关注其他来源的信息来帮助判断。通过群体判断来减少主观性，如采用集合意见法、德尔菲法等。 3、多维度进行品类交叉预测。最常适用的是零售价档次划分的品类，直接体现了消费结构。但易忽视掉某些新的消费动向，这里需要进行第二维度的品类需求预测，并根据预测结果进一步调整品类预测结果。 三、预测结果。以各类烟的历史销量数据为基础，在总量预测方法基础上，结合调研数据和信息，综合预测各品类的销量。 17分品类预测品牌需求X (一) 信息输入 1、历史销售数据：各品类的当前品牌组合、单品的历史销量等。 2、市场状态调研的数据：辖区人口构成、品牌偏好的分布等。 3、市场专项调研所取得的专项数据：某品类消费或某项品牌呈现的较明显的需求变化。当这类数据变化明显并影响到某一品类的消费趋势时，应据以进行预测调整。 4、品牌培育策略：品牌销售曲线、品牌调研、消费行为调研等。 (二) 预测步骤 1、先常销单品、后紧俏单品；先主销单品、后储备单品。 2、充分考虑影响各单品销量的因素，结合定性方法进行预测基数调整。 3、充分考虑市场一线提报的预测数据，但不盲从客户订单需求数据。 4、中小规模的专项抽样调研，来确定需求影响因素中尚不能确认的部分。 (三) 预测结果 这一步的预测结果包括：品类中各在销单品的预测值、新品引入或退出建议 市场营销—货源组织与货源投放(8分) 18确定货源采购目标X 167 采购目标需要和公司经营目标保持一致。采购人员在确定采购目标时，必须明确以下问题： 公司的品牌规划是什么，重点发展哪些品类，公司采用什么样的品牌组合策略，将重点发掘哪些消费需求，对重点品牌的培育策略如何； 公司对零售户的服务战略； 公司的服务与成本对导向，以及对服务/成本平衡的考虑。 在充分考虑了公司的经营导向后，你需要将这些导向融入到你的采购目标。与采购目标相关的问题有：质量水平和创新性、供应连续性和交付前置期、供应商的服务响应及总成本降低等。 总体的采购目标，应该将它们分解到单个采购品项的采购目标，只有落实到具体品项，采购目标才有可能被落实。需要对有重大影响的采购品项专门制定采购目标，而对不太重要的品项，则设定通用采购目标就足够了。 19货源管理类型及采购策略Y 176 在制定采购策略的时候，不同类型的采购品项应有不同侧重，相对应的，供应商策略也有所不同。 (一) 常规类品牌——低支出，低影响/风险水平品牌 1. 主要特点 此品牌产品通常为低价值和低风险，采购数量大，替代品较多，市场化 程度高，供应商数量多。相应予以低关注度。 2. 采购策略 将订货、采购过程标准化、电子化、流程化；尽量简化以节省精力为主 要原则。 (二)瓶颈类品牌——低支出，高影响/风险水平品牌 1. 主要特点 从采购成本上看，瓶颈品牌与常规品牌相似，不同之处在于瓶颈品牌有 更高的缺货和供应短缺方面的风险。由于供不应求，货源采购经常中断或停滞，这类品牌受供应源的限制，前置期长，采购的杠杆或谈判能力有限，因为他们极依靠供应商。 2. 采购策略 保证供应安全，即开发备用供应源；将特殊变为通用；持有安全库存或 寄销存货；管理与维护与供应商关系。 (三)关键类品牌——高支出，高影响/风险水平品牌 1.主要特点 供应商的数量偏少，单位价值颇高，且这类品牌产品的采购支出占总支 出的比重很大。此范畴品牌的产品对企业成功至关重要，其供应不足将对竞争优势、成本结构和营利性造成重大影响。它们直接决定了企业存在的主要意义。品牌产品 的可获得性受有限供应源、较长的前置期、技术复杂性等因素的制约。 2.采购策略 关注供应的总成本而不是价格；密切供应商关系，合作推动成本降低和 质量提高。 (四)杠杆产品——高支出，低影响/风险水平品牌 1.主要特点 在杠杆类品牌，采购者在供应商面前有更高的话语权。供应市场上存在 很多的供应商，此时价格是主要考虑因素。可选择的供应商偏多，即产品的可替代性较强，采购方有很强的主动性。 2.采购策略 建立采购产品的成本模型（通过分析与控制来降低采购成本）；达尔文式的采购。 20卷烟品牌投放策略类型Y 215 通常，人们把有选择性的终端投放称为窄渠道投放，而无选择地大面积终端投放称为宽渠道投放。常用的品牌投放策略多基于点投放和面投放的思路来展开的。 （1）选点式投放。 点投放适用于：新品引入的最初阶段、需求满足率比较低的紧俏品牌或目标消费者的购买渠道范围十分清晰易办公室的品牌。 点投放的优点是： 1. 可以最大程度的集中资源充分发挥有限资源的效用。 2. 有助于提高目标零售户的营销积极性。 3. 有助于调控市场，维护市场秩序的规范和稳定。 缺点： 1.消费者购买的方便程度下降，购买的时间成本上升，造成机会流失。 2.对新品来说，品牌传播的速度和宽度有限，知名度难以快速提升。 3.品牌市场占有率、销售量短期内难以提升。 (2)铺面式投放 铺面式投放可适用于：进入回事成长期的品牌或被消费者普遍接受的顺销品牌。 面投放的优缺点是与点投放的优缺点基本相反的。 (3)以点带面 以点带面的策略仍旧立足于“点”。但与一般的选点式投放不同，它更强调这些点的辐射能力，以便依靠重要的点来带动整个面。 1）大户带动小户。经营大户的消费者广泛众多，具有较强的推荐能力，容易为新品打开销路。 2）终端密集地区有选择的投放。终端密集的地方，零售客户的示范效应明显。同时，终端密集的地方通常也是人流量密集的地方，因而具有很好的消费者示范效应。 21不同品牌发展阶段的货源投放Y 216 1、品牌导入期 品牌导入期一般是指新产品试制成功到市场试销的阶段。从这个阶段的特点和营销目标来看，导入初期的投放策略多采用点投放，具体又有两种方式，限定区域投放和限定渠道投放。 1）限定区域投放。限定区域的投放方式由于其过程可控、效果易监测，且更为节约成本，因而一般适用于品牌导入期的新品“试销”。 2）限定渠道投放。限定区域是以地理因素为划分标准，而限定渠道则是以客户类别为划分标准。限定渠道投放，主要是依据新品的特点，选择该品类产品接受程度较高的客户进行“点投放”。 2、品牌成长期。 品牌成长期指从品牌开始被消费者接受，产品进入批量生产，其市场销量和利润大幅度上升的阶段。这个阶段的投放策略重点在于扩量和扩点的时机把握。扩量和扩点不是非此即彼的，而是可以考虑综合使用。 1）扩量。这是的扩量指的是点上扩量，即维持品牌投放范围，扩大单点供应量，通过增加户均投放量来提高销量。 2）扩点。所谓扩点，就是拓宽投放的渠道类型，扩大投放的范围，以便增加消费者接触面、扩大销量。扩点主要有两种体现方式：一是以点带面。即以引入阶段筛选出的点作为辐射原点，进行投放渠道扩张；二是重新考虑未上柜的零售客户，进行新一轮的筛选。 3、品牌成熟期。 品牌成熟期指的是被大多数潜力购买者所接受，销售增长速度开始放缓，进入平销时期。重点在于维护品牌的市场地位和份额、维持品牌市场何物稳定和延长品牌成熟期，应注意关注市场异动和提升薄弱环节两个方面。 1）关注市场异动。品牌异动的表现主要有：销量发生较大波动，上柜率发生较大波动，市场价格发生较大波动等。 2）提升薄弱环节。成熟品牌的增长空间已经不大，而很多情况下仍然存在一定的薄弱市场。 制定投放策略的重点是“稳健”。投放策略应向着维持稳定的社会库存、控制价格的非正常波动的目标；在此基础上，有可提升的市场才考虑针对性增加供给。 22分析上柜率指标X 129 单品上柜率=销售某单品的客户数/总客户数*100% 单品上柜率是各卷烟品牌上柜销售覆盖面的指标，该指标的反映出品牌的投放策略和零售客户对品牌的接受程度，也是衡量品牌培育的重要指标。只有达到较高的上柜率，才能有较高的销售量。对于新品来说，要取得成功必须有一定的市场知晓度和市场接触度。新品上市时，上柜率是衡量市场效果的重要指标。产品上柜反映了零售客户对该新品的销售前景具有的信心，这种信心可能来源于消费市场已有的品牌接受度，也可能来自烟草商业企业传递的营销信息。对于不同类别的客户，应采取不同策略，使其充分认识到该新品的优势进而产生信息，方能确保达成上柜率目标。 23分析重需率指标X 219 单品重需率=某单品本周有需求记录的客户数/前三周有该单品订单记录的客户数*100% 单品重需率体现了一段时间内卷烟品牌被重复采购的占比，是反映零售客户对某单品需求旺盛程度的指标。新品牌是否能够成活，关键要着重重需率。毕竟有消费都会有重需，这是市场接受程度的客观反映。 提升重需率的重点在于消费者基础，它要求烟草商业企业不仅仅做好渠道工作，更要帮助渠道寻找和建立相对稳定的消费群。在做好上柜率的基础上，如何把重需率提高上去，才是新品牌培育成功与否的关键。 24分析订足率指标X 220 单品订足率=当周某客户订货数量×该客户的投放限额*100% 单品订货面=某单品当周订足率为100%的客户数/总客户数*100% 单品订足率反映各卷烟品牌客户定额是否用足的指标，该指标反映了各零售客户单点上是否仍有余力放量采购。订足率与订足面指标通常配合使用，用来判断市场的旺盛程度和市场对投放量的吸收潜力。 9月份三种新品牌的上柜率、满足率和再购率的具体 答：三者的高满足率体现出当前货源供应还是相当充分的，但从上柜充来看，只有白沙达到基本覆盖的要求，娇子和七匹狼只做到少量覆盖。从再购率看，当前白沙需求比较旺盛，而娇子反映市场需求比较平淡，七匹狼则表现出市场需求偏弱。 针对以上情况，白沙应当在现在供货持续稳定的有利条件，继续保持并增加现有上柜率，以进一步巩固原有市场份额，娇子则需要保持住当前的上柜率，并注意关注零售客户的库存情况，及时做好相关信息反馈工作，以避免市场实际需求的失真，七匹狼应当适当减少供应，防止出现库存积压，从而影响品牌后续的培育效果。 25品牌定位的过程 56 品牌定位包括三个步骤：市场细分，目标市场选择和明确定位 26市场细分的程序 57 1.界定相关市场。 2.收集研究信息。 3.选择细分依据。 4.界定目标市场。 | 
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