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[客户经理] 运用SWOT分析法,对该副食品商店的卷烟经营进行分析

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发表于 2012-4-22 13:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
某副食品商店,店容店貌一般,营业面积近60 M2,卷烟陈列面积不足1 M2,卷烟摆放零乱、无陈列专柜,卷烟品种较少、库存量偏大。商店位于交通道口,旁有大型农贸市场,人流量较大。卷烟消费群体构成:周边居民(约占60%)、外来打工人群(约占30%)以及流动人员(占10%)。商店附近大型时代超市年底开业,对面豪华KTV歌舞厅于本月底开业。商店方圆90米内,有6家卷烟零售店,其中一家挂牌烟酒批发商店,有假冒卷烟销售。店主性格开朗,待人热情,守法经营,诚信服务。近期,当地烟草公司陆续有新品卷烟面市。上月某副食品商店卷烟销售情况如下表:
7月份某副食品商店卷烟销售情况表
      7月份
参数指标

销量(条)

销售成本额(元)

销售额(元)

一类烟

25

4020

4500

二类烟

84

7050

7730

三类烟

168

7140

7560

四类烟

15

398

420


     
请您根据以上数据,在计算副食品商店10月份三类卷烟销售毛利率及总毛利率的基础上,运用SWOT分析法,对该副食品商店的卷烟经营进行分析
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